Organización y productividad para emprendedores

Organización y productividad para emprendedores

Sabemos muy bien que iniciar un negocio no puede ser del todo fácil, más aún si nunca hemos iniciado uno en nuestra vida. También debemos tener en cuenta factores que pueden interferir en el crecimiento de nuestro reciente negocio, como el hecho de que ya no estamos en los 90 o en los años 2000, donde emprender era difícil porque tenías que llegar a más personas a través de medios ya arcaicos, pero en esos tiempos era lo que teníamos.

Pero bien, no importa el tiempo en el que estemos ni las herramientas que tengamos a mano; hay algo muy importante que muchos no tomamos en consideración, y es el tema del que hablaremos brevemente el día de hoy: LA ORGANIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

Cuando hablamos de organización, creo que a muchos nos toma por sorpresa, porque, ¿de qué sirve ser organizado si tengo un producto que se vende con facilidad? ‘Va, el solo se vende’ , dirán algunos, pero no es así. Un gran poder conlleva una gran responsabilidad… alto… no es una película de acción… Pero sí es el comienzo de nuestra aventura como empresarios, y si queremos que todo salga bien, tenemos que empezar por organizar nuestra empresa para comenzar a disfrutar de ganancias… alto de nuevo.

Es muy claro que cuando nos organizamos iniciamos con pie derecho pero ahora biene la productividad.

Con la productividad encontraremos los objetivos propuestos y las metas más definidas en los tiempos propuestos. No podemos dejar de lado este punto tan importante, ya que las ventas o nuevos pedidos no caerán del cielo. Cuando tengamos nuevos pedidos, debemos cumplir con los tiempos predeterminados para poder afianzar a nuestros nuevos clientes y fidelizar a los clientes ya antiguos.

Es por eso que aquí te dejamos unos consejos, con los cuales te podrás guiar para mantener una organización y una productividad implacable.

1. Establece Metas Claras y Prioridades: Antes de comenzar tu día, tómate un tiempo para definir tus objetivos principales y las tareas más importantes que debes realizar. Prioriza estas tareas en función de su urgencia e importancia. Utiliza herramientas como listas de tareas pendientes o aplicaciones de gestión de proyectos para mantener un registro organizado de tus objetivos y progresos.

2. Implementa Rutinas y Horarios: Establece rutinas diarias y horarios específicos para diferentes actividades. Esto ayuda a crear estructura y disciplina en tu día, lo que puede aumentar tu eficiencia y reducir la procrastinación. Bloquea períodos de tiempo dedicados a tareas específicas, como responder correos electrónicos, trabajar en proyectos importantes o participar en actividades de desarrollo personal.

3. Elimina las Distracciones: Identifica y elimina las distracciones que puedan obstaculizar tu productividad. Esto podría incluir notificaciones de redes sociales, correos electrónicos no urgentes o reuniones innecesarias. Considera utilizar técnicas como la técnica Pomodoro, donde trabajas en bloques de tiempo enfocados seguidos de cortos descansos, para mantener tu enfoque y concentración.

4. Delega y Automatiza Tareas: Reconoce que no puedes hacerlo todo tú solo y delega tareas cuando sea posible. Identifica las actividades que pueden ser realizadas por otros y asigna responsabilidades según las fortalezas y habilidades de tu equipo o colaboradores. Además, aprovecha herramientas y tecnologías de automatización para simplificar procesos repetitivos y ahorrar tiempo.

5. Revisa y Ajusta Constantemente: Dedica tiempo regularmente para revisar tu progreso y ajustar tus estrategias según sea necesario. Evalúa qué métodos y técnicas de organización y productividad están funcionando mejor para ti y haz los cambios pertinentes para optimizar tu eficiencia. Mantén una mentalidad de mejora continua y busca oportunidades para aprender y crecer en tu enfoque de trabajo.

Juan E. Morales

Apasionado por los negocios en internet, diseñador web y con afinidad a la  tecnologia wordpress desde sus inicios

Debe Mi Negocio Tener Una Tienda Virtual

Debe Mi Negocio Tener Una Tienda Virtual

Hola mi nombre es Juan Morales, soy Fundador de Ikal Media y este dia quiero asesorarte un poco sobre esta pregunta ¿Debe mi negocio tener una tienda virtual?

Sera necesario para ti realizar esta inversión para impulsar tu negocio o en realidad es otra opción web la que necesita tu negocio, sigueme en este post hablaremos algunas cosas que hay que tomar en cuenta, antes de realizar una inversión en este tipo de pagina web.

Primero que nada dejame decirte que no invertir en tecnologia en este tiempo es como cabar la tuba para nuestro negocio nosotros mismo, no de un solo golpe pero si poco a poco, ya que nuestra competencia tambien esta innovando y pronto lo tendra y nos dejara en el camino.

¿Que tenemos que tomar en cuenta a la hora de invertir en una tienda virtual?

  1. Saber que tipo de producto vendemos ( Si son servicios es otra plataforma web la indicada para ti).
  2. Tenemos productos unicos o con mucho Stock (Inventario).
  3. Nos encargaremos del embalaje y logistica de entrega.
  4. Venderemos fuera del pais o localmente
  5. Ya contamos con un desarrollador que elabore nuestra tienda virtual
  6. Contamos con un presupuesto de publicidad SEO o SEM
  7. Que canales de promoción utilizare para promover la tienda (Lo aras tu o pagaras a una agencia o profesional en marketing)

Si hemos podido evaluar alguno de estos puntos a nuestro favor estas listo para tener una tienda virtual, claro hay mas indicadores que nos pueden ayudar a tomar la decición, pero considero estos los mas importantes, ya que si sabemos el producto que venderemos, su manejo y distribución tendremos una buena parte cubierta, pero falta el factor de inversión y es donde muchos se detienen y no pasan de tener solo una fanpage donde reciben sus pedidos, la gente pregunta y muchos no comprar, si el caso tuyo es este final, tener una tienda virtual donde el cliente pueda elegir lo que quiere y pagar, este sera tu mejor vendedor ya que estarias dando las herrimientas a tus clientes para comprar sin intermediarios.

Dar mas opciones y facilitarles las oportunidades a tus clientes para comprar es dar el boom en tu negocio… Claro no es una varita magica que cuando te la creen comenzaran a despachar miles de millones, seria mentirte, pero si es una realidad que con un buen trabajo y ezfuerso puedes lograr mas de lo que ahora tienes en un corto tiempo.

Debes tener en cuenta que tu tienda funcionara si tu tambien funcionas a la par de ella, es como un niño que hay que cuidar mientras crece, alimentar con buen contenido y vitaminar siempre con productos nuevos he innovarores, ademas de llevar a sus consultas de evaluación, donde se puedan corregir algunos problemas que pueden estar afectando el desarrollo y creciemiento de nuestro bebé… Perdon nuestra tienda.

Tambien crear un plan de inversión peregne que funcione concorde a nuestro plan de marketing para tener aun mas cerca el exito de nuestra tienda, este punto es muy importante ya que es el canal que las personas utilizaran para conocernos, ya sea por anuncios pagados en Facebook ADS o Google ADS, sea cual sea el caso lo importante es mantener un ritmo adecuado y constante, que genere interacciones y nuevas acciones de compra y comversión.

Si ya te desidiste a tener una tienda virtual lo mas sano es que busques asesoria en el tema para que puedan ayudarte mas.

 

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